本書指出了中國從毛澤東年代到2018美國中期選舉的各種媒體滲透手段，並詳細列出了各階段的目標方針以及策略的調整。大致來說就是在各個國家以及國際組織中收買新聞媒體以及要員，藉此改善國際形象以及取得國際議題的干預權。 雖然許多人認為這只是一種陰謀論，然而跟中共體制內的聽床師不同，書中的佐證大多來自實際的新聞媒體投資與中共官方發布的戰略報告。當時沒有人能想到民主國家的選舉能如此容易地被新聞媒體操縱，經過數十年不斷干擾的結果，現在每經過一次選舉，社會的割裂程度就會增加一分，或許這些危害不是立即性的，但他們確實試圖干預我們的生活。
一樣是講最佳實踐的故事書，但是維運部門的狀況果然是無比慘烈。本書主要點出了維運業務長年被低估的的複雜性以及重要性。 維運業務的複雜性是本書著重的內容，並不斷的以工廠管理舉例，展示了各種維運工作的類型以及來源，並套用品質管理方法逐步改善的過程。該流程實質上也值得非維運專案的讀者仔細反思，並檢視平日的工作方式到底有沒有問題。
本書的目錄乍看之下很像一系列範例專案的最佳實作說明。但是本書如標題所示，是教授如何開發Java專案的基礎指南，只是專案情境異常的完備且說明極其充實。本書的每個章節都是以一個專案想法為開頭，在過程中不斷改變需求，並教導讀者偷懶作法的缺點，接著馬上示範標準的解決方案。 雖然本書上仍然有著跟一般軟體工程課程一樣的缺點，即讀者感受不到需求變更的切身之痛，然而這種說明方式依然生動許多，很好地展示SOLID原則、設計模式、六邊型架構…等設計方法在實務上解決了那些問題。對經驗尚淺的開發人員是不錯的參考讀物。
本書羅列了許多與Java相關的小技巧跟知識，內容涵蓋程式撰寫、文件、好用工具、開發者經驗等。其中又以介紹語言特性以及JVM的文章特別突出，即使是作為資深Java開發者，許多主題讀起來依然很有趣。 在Java這個大主題之外，還有專欄簡單介紹Kotlin、Groovy、Clojure等其他基於JVM的語言，算是給長年使用Java的人一個嘗試新語言的動機。雖然不是一本有嚴謹結構的參考書籍，但是有很多小技巧都值得一讀。
除了提供各種工具與最佳實踐之外，本書旨在點醒讀者現在的IT工作方式已經發生劇變。以往從事基礎架構的人員總覺得被各種流程與規格綁架，做任何一點變動都得要戰戰兢兢，生怕弄壞了生產環境。 然而現代各項IT架構的部件都漸漸標準化，工具所提供的控制力有越來強大，實際上任何傳統IT活動(包括但不限於建置虛擬機、配置設定、運行腳本…等)都已經完全可腳本化且具有可測試性，這得益於現代IT架構動態要求系統資源以及時常重建環境的想法。
本書作者試圖用自身經歷結合火箭科學家這個譬喻，來將各種不連貫的成功法則串聯成一本故事書。 我很後悔買了此書，不是因為道理在其他書都看過，或是因為本書只是用各種成功法則包裝過的正能量雞湯。而是讀了這麼多思考決策相關的書之後，我還是被這個畢業後就一事無成的作者下的標題還有權威推薦騙到。
簡介 雖然已經知道容器化應用程式自動部屬的優點，但是本書中有許多觀點是習慣裸機部屬的開發者很難想到的。 以部屬方面來說，rolling update、藍綠部屬、金絲雀部屬等，在以往的CD流程經常要大量的人為介入，以及仔細的規劃才能完成，而現在用pod管理應用程式後，各種部屬模式都將變得容易管理。