本書的目錄乍看之下很像一系列範例專案的最佳實作說明。但是本書如標題所示，是教授如何開發Java專案的基礎指南，只是專案情境異常的完備且說明極其充實。本書的每個章節都是以一個專案想法為開頭，在過程中不斷改變需求，並教導讀者偷懶作法的缺點，接著馬上示範標準的解決方案。 雖然本書上仍然有著跟一般軟體工程課程一樣的缺點，即讀者感受不到需求變更的切身之痛，然而這種說明方式依然生動許多，很好地展示SOLID原則、設計模式、六邊型架構…等設計方法在實務上解決了那些問題。對經驗尚淺的開發人員是不錯的參考讀物。
本書羅列了許多與Java相關的小技巧跟知識，內容涵蓋程式撰寫、文件、好用工具、開發者經驗等。其中又以介紹語言特性以及JVM的文章特別突出，即使是作為資深Java開發者，許多主題讀起來依然很有趣。 在Java這個大主題之外，還有專欄簡單介紹Kotlin、Groovy、Clojure等其他基於JVM的語言，算是給長年使用Java的人一個嘗試新語言的動機。雖然不是一本有嚴謹結構的參考書籍，但是有很多小技巧都值得一讀。
除了提供各種工具與最佳實踐之外，本書旨在點醒讀者現在的IT工作方式已經發生劇變。以往從事基礎架構的人員總覺得被各種流程與規格綁架，做任何一點變動都得要戰戰兢兢，生怕弄壞了生產環境。 然而現代各項IT架構的部件都漸漸標準化，工具所提供的控制力有越來強大，實際上任何傳統IT活動(包括但不限於建置虛擬機、配置設定、運行腳本…等)都已經完全可腳本化且具有可測試性，這得益於現代IT架構動態要求系統資源以及時常重建環境的想法。
本書作者試圖用自身經歷結合火箭科學家這個譬喻，來將各種不連貫的成功法則串聯成一本故事書。 我很後悔買了此書，不是因為道理在其他書都看過，或是因為本書只是用各種成功法則包裝過的正能量雞湯。而是讀了這麼多思考決策相關的書之後，我還是被這個畢業後就一事無成的作者下的標題還有權威推薦騙到。
簡介 雖然已經知道容器化應用程式自動部屬的優點，但是本書中有許多觀點是習慣裸機部屬的開發者很難想到的。 以部屬方面來說，rolling update、藍綠部屬、金絲雀部屬等，在以往的CD流程經常要大量的人為介入，以及仔細的規劃才能完成，而現在用pod管理應用程式後，各種部屬模式都將變得容易管理。
簡介 本書囊括了各種情境下的文件需求以及對應的製作方法，主要概念是 : 文件是用來傳遞知識的 如果程式就是呈現知識最好的載體，那文件就應該從程式產生，隨實際情況變動 更好的情況下，任何其他包含知識的檔案如環境設定等，也應該自動化變成文件 本書從第一章就展示了一個理想情境，在商業邏輯、詞彙表、環境設定、部屬流程、架構圖、設計決策、測試案例都已經能自動化變成文件的情況下，專案成員能以多高的效率合作與討論解決方案。
簡介 作者從各種產業中選出因為反向思考而成功的商業模式，而書中認為的反向思考商業模式則需要具備以下特點 : 反論架構 : 對目前同類事業的某些層面提出相反的概念，創造新的商業模式 八方都好 : 該商業模式是對員工以及其家屬、客戶還有其債權人、股東、顧客、地區、社會、國家、經營者都好的商業模式 獲利機制 : 包含以下層面 經濟合理性 : 重視資本效率的經營；從資本轉換為資產 創造性 : 追求技術革新；從資產轉換為無形資產 社會性 : 以提高永續性為目標；從非財務轉換為無形資產
簡介 本書從基礎開始，一步一步引導讀者學習實用的最佳化技巧。作者首先解釋SQL最佳化的基礎概念，並以不同表連接的方式解釋其對效能的影響。在有了基本知識後，才會教讀者如何正確地對資料表收集統計資料，然後進一步推算SQL指令的成本，完成真正有效的最佳化。
簡介 本書的作者以自己的經歷為基礎，歸納出一套適合內向型性格的職場生存之道。由於上個年代大多數的企業需要喜歡自吹自擂、主動出擊的工作方式，因此現在許多公司普遍推崇外向型性格的人才，但也同時排擠了內向型性格的人才，這事實上給企業帶來了許多危機。 本書從職場的各個面向著手，介紹一套完整的方法，讓你能發揮身為內向者的優點，即使不假裝成外向者也能讓你的光芒被看見。
簡介 本書認為在往後的科技時代，工程師的職涯也會將有所變化。雖說工程師這種職業在未來只會越來越重要，然而正是因為如此，才更應該學習其他輔助技能，呈上時代的潮流使自己的價值水漲船高。成長的方向大致分為兩種 : 除了專案知識，也要培養溝通能力，跟不同領域的人士交流 要做職涯規劃以及成長策略