像火箭科學家一樣思考:9大策略,翻轉你的事業與人生
本書作者試圖用自身經歷結合火箭科學家這個譬喻,來將各種不連貫的成功法則串聯成一本故事書。 我很後悔買了此書,不是因為道理在其他書都看過,或是因為本書只是用各種成功法則包裝過的正能量雞湯。而是讀了這麼多思考決策相關的書之後,我還是被這個畢業後就一事無成的作者下的標題還有權威推薦騙到。
本書作者試圖用自身經歷結合火箭科學家這個譬喻,來將各種不連貫的成功法則串聯成一本故事書。 我很後悔買了此書,不是因為道理在其他書都看過,或是因為本書只是用各種成功法則包裝過的正能量雞湯。而是讀了這麼多思考決策相關的書之後,我還是被這個畢業後就一事無成的作者下的標題還有權威推薦騙到。
簡介 雖然已經知道容器化應用程式自動部屬的優點,但是本書中有許多觀點是習慣裸機部屬的開發者很難想到的。 以部屬方面來說,rolling update、藍綠部屬、金絲雀部屬等,在以往的CD流程經常要大量的人為介入,以及仔細的規劃才能完成,而現在用pod管理應用程式後,各種部屬模式都將變得容易管理。
簡介 本書囊括了各種情境下的文件需求以及對應的製作方法,主要概念是 : 文件是用來傳遞知識的 如果程式就是呈現知識最好的載體,那文件就應該從程式產生,隨實際情況變動 更好的情況下,任何其他包含知識的檔案如環境設定等,也應該自動化變成文件 本書從第一章就展示了一個理想情境,在商業邏輯、詞彙表、環境設定、部屬流程、架構圖、設計決策、測試案例都已經能自動化變成文件的情況下,專案成員能以多高的效率合作與討論解決方案。
簡介 作者從各種產業中選出因為反向思考而成功的商業模式,而書中認為的反向思考商業模式則需要具備以下特點 : 反論架構 : 對目前同類事業的某些層面提出相反的概念,創造新的商業模式 八方都好 : 該商業模式是對員工以及其家屬、客戶還有其債權人、股東、顧客、地區、社會、國家、經營者都好的商業模式 獲利機制 : 包含以下層面 經濟合理性 : 重視資本效率的經營;從資本轉換為資產 創造性 : 追求技術革新;從資產轉換為無形資產 社會性 : 以提高永續性為目標;從非財務轉換為無形資產
簡介 本書從基礎開始,一步一步引導讀者學習實用的最佳化技巧。作者首先解釋SQL最佳化的基礎概念,並以不同表連接的方式解釋其對效能的影響。在有了基本知識後,才會教讀者如何正確地對資料表收集統計資料,然後進一步推算SQL指令的成本,完成真正有效的最佳化。
簡介 本書的作者以自己的經歷為基礎,歸納出一套適合內向型性格的職場生存之道。由於上個年代大多數的企業需要喜歡自吹自擂、主動出擊的工作方式,因此現在許多公司普遍推崇外向型性格的人才,但也同時排擠了內向型性格的人才,這事實上給企業帶來了許多危機。 本書從職場的各個面向著手,介紹一套完整的方法,讓你能發揮身為內向者的優點,即使不假裝成外向者也能讓你的光芒被看見。
簡介 本書認為在往後的科技時代,工程師的職涯也會將有所變化。雖說工程師這種職業在未來只會越來越重要,然而正是因為如此,才更應該學習其他輔助技能,呈上時代的潮流使自己的價值水漲船高。成長的方向大致分為兩種 : 除了專案知識,也要培養溝通能力,跟不同領域的人士交流 要做職涯規劃以及成長策略
簡介 Triz是專利官Genrich Altshuller從專利案件中歸納出來的問題解決方法,他發現許多 問題的根源都來自於兩種特性結合在一起時所導致的矛盾。比方說希望提升機翼結構的強度就需要增加重量,然而重量太重就可能飛不起來,結構強度與物質的重量兩種特性導致了矛盾。 Triz整理出了39種特性參數,而這39種特性參數形成大小為39×39的矛盾矩陣,Triz則為這些矛盾歸納出了40種解決方法,在本書的矩陣中可以對每一種矛盾查到多個解決方案。Triz的使用方法為 : 選出一組矛盾組合,選出適用的特性參數,選擇發明原理,嘗試解決問題。以剛才的機翼問題為例,矛盾參數為 :
簡介 本書介紹了一系列優秀的學習方法,這些方法能協助讀者以高自主性與高強度的方式去獲得知識或技能,以規劃、測驗、學習為核心迴圈交互作用,形成能自我激勵的學習方法。 即使讀者沒有像副標題一樣誇張的目標,用書中的方法改善自己的學習方式也一定能帶來極大的收穫。
We recently finished《Umbraseal》game flow update. Although we cannot keep adding new features, because of budget issue. We found this game has marketing and planing issue rather than development issue. According to player feedback, 《Umbraseal》is playable but missing some feedback. More importantly, we don’t know how to show what unique experience this game provided to player. However, we still gain a lots of feedback and experience from making this game. And we have ability to ship a game from design to…